Vous avez un manque —
nous pouvons y répondre

Vous n'avez pas de visibilité sur votre situation financière en dehors de la clôture annuelle.

• Indicateurs clés adaptés à votre activité (CA, marge, trésorerie, BFR)
• Tableau de bord mensuel lisible sans formation comptable
• Cycle de reporting : données → lecture → décision
• Formation à la lecture des chiffres pour les décideurs

Vision financière claire chaque mois. Vous anticipez au lieu de subir.

Votre trésorerie est pilotée au jour le jour, sans visibilité à 3 ou 6 mois.

• Plan de trésorerie prévisionnel à 6 mois, mis à jour mensuellement
• Identification des points de tension et anticipation des besoins
• Optimisation du DSO (délai de paiement clients)
• Préparation d'un dossier de crédit si nécessaire

Vous agissez en amont, avec des arguments solides face à votre banque.

Vous gérez des fonds de plusieurs bailleurs et peinez à produire des rapports financiers conformes.

• Suivi des fonds par bailleur, par projet, par période
• Réconciliation budgétaire dépenses réelles / allocations
• Rapports financiers institutionnels dans les délais
• Formation équipe finance aux fonds restreints

Vos audits bailleurs se passent sereinement. Vos financements sont renouvelés.

Vous n'avez pas de budget structuré, ou votre budget existe mais n'est jamais suivi.

• Construction d'un budget annuel par centre de coût ou activité
• Suivi mensuel automatisé du réalisé vs. budget
• Analyse des écarts et mesures correctives
• Formation des équipes à la tenue budgétaire

Les dérapages sont détectés dès le premier mois, pas à la clôture.

Vos processus ne sont pas formalisés. Chaque départ crée une rupture.

• Identification des processus critiques de votre organisation
• Cartographie des flux et des responsabilités
• Procédures opérationnelles claires, utilisables immédiatement
• Système de mise à jour et de diffusion

Les connaissances critiques ne sont plus dans une seule tête. L'organisation fonctionne, même en cas d'absence.

Votre facturation est tardive, incomplète ou génère des retards de paiement importants.

• Audit du processus de facturation actuel
• Cycle structuré : émission, suivi, relance, escalade
• Automatisation des relances et rappels
• Outils de suivi du DSO et de l'encours client

Vos délais de paiement se réduisent de façon mesurable. Votre trésorerie s'améliore sans nouvel emprunt.

Vous n'avez pas de fiches de poste, pas d'organigramme, les responsabilités ne sont définies nulle part.

• Fiches de poste pour les fonctions back-office clés
• Cartographie des responsabilités et grille de délégation
• Contrats de travail types conformes au droit suisse
• Gestion des absences et des suppléances

Votre organisation sait qui fait quoi. La continuité est assurée même en cas d'absence.

Un événement imprévu met votre organisation en difficulté immédiate.

• Prise en main immédiate des opérations back-office critiques
• État des lieux complet en moins de 30 jours
• Plan de stabilisation dès la première semaine
• Transfert progressif aux équipes avec plan de sortie documenté

Votre organisation retrouve sa stabilité opérationnelle dans les meilleurs délais.