À propos d'AGICA

Une expertise construite
sur 20 ans de terrain

Approche

Une architecture avant les outils

AGICA intervient à l'intersection du métier, de la finance et du numérique. La conviction fondamentale : avant de choisir un outil, il faut comprendre le flux. Avant de restructurer, il faut cartographier. Avant d'agir, il faut diagnostiquer.

AGICA ne vend pas de logiciel, ne représente pas d'éditeur, n'a pas d'intérêt financier dans les outils recommandés. Le seul intérêt d'AGICA est que votre organisation fonctionne mieux — et que les résultats soient mesurables.

Neutralité

Aucun conflit d'intérêt. Aucune solution préférée. Uniquement ce qui correspond à votre besoin réel.

🎯

Opérationnel

AGICA produit des livrables utilisables immédiatement — pas uniquement des rapports de recommandations.

Médiateur

À l'interface entre direction, équipes, IT, finance et partenaires externes. AGICA traduit, coordonne, aligne.

Souveraineté client

AGICA accompagne. Les décisions appartiennent au client. Pas de substitution, pas de dépendance.

ROI mesurable

Chaque intervention est traduite en gain de temps, de coût ou de risque évité. Ce qui ne se mesure pas ne se pilote pas.

Accessibilité

L'expertise senior d'un cabinet, accessible dès 5 collaborateurs. Ni Big4, ni fiduciaire — AGICA occupe l'espace entre les deux.

Mission

Transformer le back-office en levier stratégique

La mission d'AGICA repose sur une conviction : une organisation qui maîtrise son back-office — ses finances, ses processus, ses systèmes, ses données — est une organisation qui avance. Elle prend de meilleures décisions, résiste mieux aux crises et libère de l'énergie pour ce qui compte vraiment : son activité principale.

AGICA accompagne des organisations qui ont un problème concret à résoudre ou un cap à franchir. Des structures de toutes tailles — de la PME de 5 personnes à l'institution de plusieurs dizaines de collaborateurs, en Suisse Romande et avec une expérience de l'environnement international.

"Sa vision stratégique, sa capacité à identifier des processus-clés et à proposer des solutions informatiques applicables en temps record constituent des atouts indispensables dans tout projet de transformation."

Bernard Favre — Directeur Pôle Handicaps, OAIS / Canton de Genève
L'équipe
AL

Adrien Lavergnat

Contrôleur Financier Senior · Expert Back-Office · Fondateur AGICA

Consultant senior indépendant, fort de plus de 20 ans de missions à forte complexité — organisation internationale (Aga Khan Trust for Culture, 6 pays), fondations et ONG genevoises, secteur public cantonal, multinationale (Hewlett-Packard EMEA, plus de 120 M USD de CA géré), PME romandes.

Spécialiste du contrôle de gestion, de la réorganisation back-office et de la gestion de crise. Fondateur d'AGICA et co-fondateur de Humanae Partners (2025).

2025 – présent
AGICA & Humanae Partners — Consultant senior, Co-fondateur
2022 – 2025
Antenna Foundation, Genève — Directeur de transition, puis Directeur (23 collaborateurs)
2004 – 2012
Aga Khan Trust for Culture — Business Analyst & Contrôleur Financier (6 pays)
1997 – 2003
Hewlett-Packard EMEA, Genève — Business & Finance Analyst / Responsable régional
Partenaires

Des partenaires complémentaires

AGICA travaille avec des partenaires sélectionnés partageant les mêmes exigences de qualité et d'orientation résultats.

Humanae Partners

Gouvernance · Stratégie · Leadership

Cabinet de conseil en gouvernance, performance financière et transformation. Spécialisé dans l'accompagnement des dirigeants, le développement du leadership et la transformation organisationnelle.

AGICA et Humanae Partners sont complémentaires : AGICA pour le back-office opérationnel, Humanae Partners pour la stratégie et le leadership.

Devenir partenaire

AGICA collabore ponctuellement avec des experts complémentaires (droit du travail, IT, ressources humaines, comptabilité) selon les besoins spécifiques de chaque mission.

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